[lectura de seis minutos]
Ser director de una empresa no es un paseo por el parque. Brian Tate, fundador y director ejecutivo de Oats Overnight, lo sabe mejor que nadie. Duda. Preocuparse. Inquietud. ¿Y si? Brian sintió estas emociones en un grado inusual durante sus primeros años al frente de Oats Overnight, pero no fue hasta hace poco que pudo identificar su fuente: el síndrome del impostor.
Dada la historia de éxito de Brian, puede que esa admisión le resulte sorprendente. Sólo considere que pudo utilizar las ganancias de su carrera profesional en el póquer para impulsar una empresa exitosa. ¿Cómo podría alguien que en la superficie parece tan exitoso también luchar contra las dudas sobre sí mismo?
En realidad, las personas exitosas no están exentas de experimentar el síndrome del impostor e incluso pueden sentirlo de manera más conmovedora. Ciertamente llegó a la mente de Brian. Pero a través de conversaciones significativas y una profunda autorreflexión, pudo descubrir sus raíces dentro de sí mismo y comenzar a contrarrestarlas de manera efectiva.
Debido a que el viaje de Brian para superar el síndrome del impostor ha sido tan arduo, le pedimos que compartiera lo que aprendió para ayudar a los demás.
Escalando la montaña
Brian jugó al póquer profesionalmente durante 12 años antes de fundar Oats Overnight y ha podido aplicar las lecciones que aprendió durante ese tiempo al mundo empresarial con excelentes resultados. Pero una transición tan dura también creó obstáculos que no podría haber previsto.
Brian describe ascender en las filas del poker profesional como algo análogo a escalar una montaña compuesta de curvas aparentemente interminables y cada vez más difíciles. Las curvas mantienen la cumbre fuera de la vista para que nunca sepas cuánto te queda por llegar. Después de pasar más de una década alcanzando la cima (lo cual hizo), Brian decidió que era hora de avanzar hacia una nueva montaña: el espíritu empresarial.
Brian proyectó la dificultad de su ascenso anterior a la nueva montaña que tenía ante él. La sensación de empezar de nuevo era intimidante: “Entré sabiendo que había una montaña delante de mí. No tenía idea de lo que implicaban esos cambios de rumbo”, dice. “Ni siquiera sabía lo que no sabía. Lo único que sabía era que tenía mucho que aprender y que estaba muy por detrás de la siguiente persona”.
Debido a esto, Brian se sintió incapaz de disfrutar de sus éxitos; cada uno se sentía como un tramo más de la cima de una montaña cuya cima no podía ver. “No tuve esos momentos de 'sentirme bien'. Las señales ganadoras no se registraron como: "Está bien, lo estamos haciendo muy bien". ¿El hecho de que no sabía cómo eran las curvas en los siguientes 3.000 pies? Eso significaba que todavía no pertenecía aquí”.
Curiosamente, una de las cinco formas en que se manifiesta el síndrome del impostor es como una idea de uno mismo como "El Experto". El experto espera saber todo sobre un tema y se siente atormentado por la incertidumbre (y muy parecido a un extraño) cuando no lo sabe. Lidiar con este estado de ánimo ya era bastante difícil por sí solo, pero no era el único demonio que los años de póquer le habían dejado a Brian.
Llegar a la cumbre
En el camino, Brian jugó al póquer con mucha gente brillante. Pero en la cima había un último competidor, una persona que Brian describe como "un sabio total, un genio matemático, una persona con la combinación más rara de talentos y ética de trabajo". Cuando Brian llegó a conocer personalmente a este jugador, se dio cuenta de lo inmensamente difícil que sería superarlo, si es que era posible.
Cuando Brian se embarcó en su ascenso a la montaña del emprendimiento, imaginó a un retador esperando en la cima: el CEO perfecto, alguien que trabaja sin descanso y tiene todos los aspectos de su vida controlados. “Básicamente, como una especie de Elon Musk, con No hay problemas personales”, dice riendo. ¿Cómo podría aspirar a convertirse en este director ejecutivo? Tendría que ser perfecto; Tendría que trabajar aún más duro.
Resulta que “El Perfeccionista” es otro de los cinco tipos de síndrome del impostor. Incluso un pequeño defecto en la rutina del Perfeccionista equivale a un fracaso, en la medida en que la simple relajación causa ansiedad. Brian descubrió a través de asesoramiento que esta forma de síndrome del impostor se había arraigado porque constantemente se comparaba con la imagen del competidor perfecto que había cristalizado en su mente.
"La ansiedad provenía de una discrepancia entre lo que estaba haciendo y lo que pensaba que debería hacer", dice. “Podrían ser las 8:00 p.m. Terminaría todos mis correos electrónicos e intentaría relajarme. Pero tan pronto como me sentaba, pensaba: 'Podría estar haciendo algo ahora mismo para ayudar al negocio'. Si fallamos, será por esto . tiempo que estoy sentado viendo la televisión". Estas cosas me afectaban y me causaban ansiedad”.
Superar el síndrome del impostor a través de la comunidad y la conversación
"Comunidad. Abrazar una conversación profunda. Superando la pequeña charla”. En última instancia, esto es lo que ayudó a Brian a reconocer y superar el síndrome del impostor. “Nadie en el mundo empresarial habla entre sí de lo difícil que es en realidad. Pero cuanto más profundas son las conversaciones que tienes con la gente, más te das cuenta de que no estás solo”.
El descubrimiento de Brian de que muchas otras personas a su alrededor compartían su experiencia le dio confianza. Continuó tirando de este hilo en conversaciones con otros: “Lo que me di cuenta es que todos están tratando de resolverlo. Nadie sabe lo que están haciendo. Las personas que piensan que sí suelen estar en peor situación porque no son abiertas”.
Tener esto en cuenta ayuda a Brian a contrarrestar al "experto" que hay en él. En cuanto a “The Perfectionist”, Brian dice lo siguiente: “Es mucho más saludable pensar en todos. No esta persona ideal e imaginada”. En última instancia, sus conversaciones con otros lo llevaron a centrarse menos en una persona idealizada que no existe y más en ayudar a otras personas a su alrededor que sí existen.
Unidos en nuestro viaje
En Oats Overnight siempre nos preguntamos: "¿Cómo podemos hacer las cosas mejor?" Este deseo de excelencia nos ha ayudado a crear una forma nueva y superior de preparar el desayuno y estamos muy satisfechos con ello. Al mismo tiempo, mentiríamos si dijéramos que, como empresa joven, rara vez luchamos contra el síndrome del impostor. Si usted también lucha con esto, lo invitamos a unirse a nuestra comunidad de apoyo y aliento. También nos encantaría ayudarle a impulsar su crecimiento con un delicioso desayuno rico en nutrientes cada mañana.
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